Soluciones implantadas

Planes de empresa

A partir de un exhaustivo diagnóstico interno de la organización y de su entorno competitivo, establecemos las principales líneas estratégicas, así como los objetivos a medio y largo plazo a alcanzar.
Posteriormente, acompañamos a la organización a alcanzar estos objetivos a través de planes para su desarrollo.

Beneficios

Reducción de costes de producción.

Análisis sectorial

A través de un análisis sectorial, un colectivo de empresas dispondrá de la información de su entorno competitivo para establecer planes estratégicos entre las mismas.

Beneficios

Reducción de costes de producción.

Análisis financiero

El establecimiento y seguimiento de indicadores financieros permite a organización conocer y actuar en relación con la liquidez, endeudamiento, rentabilidad, etc. de la misma.
Esta información se recopila y analizar periódicamente como base para las decisiones a corto, medio y largo plazo.

Beneficios

Reducción de costes de producción.

Diseño de estrategias de ventas

El establecimiento y seguimiento de indicadores financieros permite a organización conocer y actuar en relación con la liquidez, endeudamiento, rentabilidad, etc. de la misma.
Esta información se recopila y analizar periódicamente como base para las decisiones a corto, medio y largo plazo.

Beneficios

Reducción de costes de producción.

Implantación de CRM

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Beneficios

Reducción de costes de producción.

ISO 14006

La implantación de cualquiera de estas normas permite asegurar la calidad de los productos y servicios, así como minimizar el impacto de las actividades de la organización en su entorno.

Beneficios

Reducción de costes de producción.

Planificación y programación

Esta solución responde a las cuestiones qué producir y qué subcontratar, cuánto, cuándo y cómo producir en el menor coste.
Para ello establecemos acuerdos con proveedores, llevamos a cabo la estimación de ventas sobre las cuáles hacer la planificación y programación de la producción.

 
Beneficios

Reducción de costes de producción.

Diseño de estructuras organizativas

Una organización eficiente es la base de la mejora y crecimiento de toda organización.
El Diseño de una Estructura Organizativa Eficiente permite identificar las principales competencias que la organización debe disponer, así como del mapa de competencia de sus miembros.
A partir de esta información, se establecen los puestos de trabajo junto con sus funciones y responsabilidades, se establece el organigrama y los equipos de trabajo, así como los objetivos individuales y de grupo.

Beneficios

Reducción de costes de producción.

Diseño e implantación de sistemas retributivos

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Beneficios

Reducción de costes de producción.

Implantación de ERPs

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Beneficios

Reducción de costes de producción.