Soluciones implantadas

Tenemos la solución para cada organización.

A partir de un exhaustivo diagnóstico interno de la organización y de su entorno competitivo, establecemos las principales líneas estratégicas, así como los objetivos a medio y largo plazo a alcanzar.
Posteriormente, acompañamos a la organización a alcanzar estos objetivos a través de planes para su desarrollo.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción

El establecimiento y seguimiento de indicadores financieros permite a organización conocer y actuar en relación con la liquidez, endeudamiento, rentabilidad, etc. de la misma.
Esta información se recopila y analizar periódicamente como base para las decisiones a corto, medio y largo plazo.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción

Una organización eficiente es la base de la mejora y crecimiento de toda organización.
El Diseño de una Estructura Organizativa Eficiente permite identificar las principales competencias que la organización debe disponer, así como del mapa de competencia de sus miembros.
A partir de esta información, se establecen los puestos de trabajo junto con sus funciones y responsabilidades, se establece el organigrama y los equipos de trabajo, así como los objetivos individuales y de grupo.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción

A través de la implantación de esta aplicación se puede hacer una programación de producción de manera que cada sección y/o operario sepa que orden de fabricación llevar a cabo en cada momento para poder cumplir con el plan de entregas.

Además, esta aplicación permite prever los tiempos de producción avisando en tiempo real a los operarios de los tiempos estimados para cada orden de fabricación y el tiempo real empleado en el mismo.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción

Esta solución responde a las cuestiones qué producir y qué subcontratar, cuánto, cuándo y cómo producir en el menor coste.
Para ello establecemos acuerdos con proveedores, llevamos a cabo la estimación de ventas sobre las cuáles hacer la planificación y programación de la producción.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción

El diseño de layout, o disposición de equipos, pasillos y espacios de almacenamiento para la producción, permite la optimización de los recursos de fabricación a través del análisis de flujos de materiales, cadena de producción, zonas auxiliares, etc.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción

A través de un análisis sectorial, un colectivo de empresas dispondrá de la información de su entorno competitivo para establecer planes estratégicos entre las mismas.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción

La implantación de cualquiera de estas normas permite asegurar la calidad de los productos y servicios, así como minimizar el impacto de las actividades de la organización en su entorno.

Logros

Reducción de costes de producción

Reducción de costes de producción