Conócenos mejor

El equipo de trabajo

José María García

José Mª García

Director de Proyectos

Miguel Ángel Molinero

Miguel A. Molinero

Director del Área de Gestión de Mercados

Javier Martínez

Javier Martínez

Director del Área de Gestión de Operaciones

Francisco Carmona

Francisco Carmona

Director del Área de Gestión Financiera

Samuel Chaves

Samuel Chaves

Director del Área de Gestión de Personas

Samuel Chaves

Auxiliadora de Cárdenas

Directora del Área de Estrategia de
Negocio y Protocolo Familiar

El secreto de nuestro éxito

El equipo humano

Organiza y Mejora esta formado por un equipo de profesionales y consultores

Experiencia

Contamos con más de 10 años de experiencia en puestos de dirección

Competencia

Amplia experiencia en la ejecución de proyectos en todas las áreas de gestión empresarial

Sabemos lo que hacemos

  • La consecución de los objetivos de los servicios de Organiza y Mejora se obtiene a través de la implantación de métodos eficaces de gestión. Dicha implantación se gestiona mediante proyectos debidamente planificados y coordinados. Como profesional y consultor, he dirigido proyectos de mejora en todas las área de gestión empresariales, en PYME y en empresas multinacionales de distintas actividades.

    José María García
  • Durante mi carrera profesional he contribuido a mejorar las ventas de numerosas empresas, tanto a nivel nacional como internacional. Para ello, a partir de un diagnóstico preliminar, se determinan y priorizan las estrategias más adecuadas: establecer la combinación de productos y/o servicios, identificar los segmentos de clientes potenciales, determinar los canales de comunicación y distribución más eficaces, etc.

    Miguel Ángel Molinero
  • La prestación de los servicios y la entrega de los productos conforme a las exigencias de nuestros clientes es fundamental para asegurar su satisfacción. Además, tanto la prestación de los servicios como la fabricación y entrega de los productos debe ser realizada de forma eficaz y eficiente, asegurando la rentabilidad de la empresa.

    Javier Martínez
  • El análisis de la gestión financiera de la empresa revisa el estado de los cimientos de la misma. Las fuentes de financiación, la rentabilidad de los productos, la gestión de impagos, etc. son elementos del análisis de esta área. La implantación de métodos de gestión financiera permiten, además, conocer las aportación de los proyectos de mejora en los resultados económicos de su empresa.

    Francisco Carmona
  • El equipo humano de su empresa es el factor determinante de su éxito a medio y largo plazo. La mejora de sus competencias y su forma de organización resulta indispensable para asegurar una mejora sostenible, durante y después, del desarrollo de los proyectos de mejora.

    Samuel Chaves
  • El 84 % de nuestras empresas son familiares: la propiedad y gestión están en manos del grupo familiar, con su propia cultura e idiosincrasia. Mi pasión es ayudar a familias empresarias a diseñar el proceso de sucesión y transformación de su empresa familiar en una profesionalizada, con una proyección de futuro amplia, donde la familia ocupe su lugar y la empresa se gestione con criterios de mercado.

    Auxiliadora de Cárdenas
  • José María García
  • Miguel Ángel Molinero
  • Javier Martínez
  • Francisco Carmona
  • Samuel Chaves

Áreas de gestión

Gestión Financiera

  • Asesoría para la constitución de sociedades.
  • Elaboración y seguimiento de planes financieros.
  • Identificación y seguimiento de indicadores financieros: rentabilidad, impagos, etc.
  • Auditorías de gestión financiera.
  • Planes de continuidad empresarial: reordenación patrimonial, negociación de deuda, etc.
  • Etc.

Gestión de Mercados

  • Análisis de mercados.
  • Ampliaciones de redes comerciales.
  • Diseño de nuevos productos y servicios.
  • Diseño y puesta en marcha de venta online.
  • Soporte a la exportación.
  • Etc.

Gestión de Operaciones

  • Diseño e implantación de plantas de fabricación.
  • Implantación de herramientas de Lean Manufacturing.
  • Implantación de ERPs para la planificación de la producción.
  • Implantación de sistemas de gestión de calidad, medioambiental y prevención de riesgos laborales.
  • Implantación de métodos de organización, orden y limpieza.
  • Etc.

Gestión de Personas

  • Análisis organizativos: descripciones de puestos de trabajo, valoración del desempeño, diseño de carreras profesionales, etc.
  • Selección de personal.
  • Implantación de sistemas de retribución variable.
  • Implantación de métodos de Gestión de Equipos.
  • Desarrollo de protocolos familiares.
  • Etc.

Nuestros valores

Profesionalidad

Cualidad y actitud de la persona que ejerce habitualmente una profesión con competencia y eficacia.

Respeto

Reconocer en sí y en los demás sus derechos y virtudes con dignidad, dándoles a cada uno su valor.

Perseverancia

Alcanzar lo propuesto y buscar soluciones a las dificultades que puedan surgir.

jmgciaNuestro equipo