La consecución de los objetivos de los servicios de Organiza y Mejora se obtiene a través de la implantación de métodos eficaces de gestión. Dicha implantación se gestiona mediante proyectos debidamente planificados y coordinados. Como profesional y consultor, he dirigido proyectos de mejora en todas las área de gestión empresariales, en PYME y en empresas multinacionales de distintas actividades.

Durante mi carrera profesional he contribuido a mejorar las ventas de numerosas empresas, tanto a nivel nacional como internacional. Para ello, a partir de un diagnóstico preliminar, se determinan y priorizan las estrategias más adecuadas: establecer la combinación de productos y/o servicios, identificar los segmentos de clientes potenciales, determinar los canales de comunicación y distribución más eficaces, etc.

La prestación de los servicios y la entrega de los productos conforme a las exigencias de nuestros clientes es fundamental para asegurar su satisfacción. Además, tanto la prestación de los servicios como la fabricación y entrega de los productos debe ser realizada de forma eficaz y eficiente, asegurando la rentabilidad de la empresa.

El análisis de la gestión financiera de la empresa revisa el estado de los cimientos de la misma. Las fuentes de financiación, la rentabilidad de los productos, la gestión de impagos, etc. son elementos del análisis de esta área. La implantación de métodos de gestión financiera permiten, además, conocer las aportación de los proyectos de mejora en los resultados económicos de su empresa.

El equipo humano de su empresa es el factor determinante de su éxito a medio y largo plazo. La mejora de sus competencias y su forma de organización resulta indispensable para asegurar una mejora sostenible, durante y después, del desarrollo de los proyectos de mejora.